為加快人力資源信息化建設及人力資源數字化轉型，統(tǒng)籌人才培養(yǎng)及人才梯隊建設。8月4日，中都物流有限公司召開人力資源體系建設提升專題會，亮問題，集對策，找出路，以公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度，探討人才隊伍建設的新辦法。北汽鵬龍副總經理、中都物流總經理朱勵光，中都物流黨委書記張雪梅等領導班子成員參加會議。各分子企業(yè)設視頻分會場。

總經理助理、人力資源中心、經營管理中心總監(jiān)張燕芳主持。

人力資源中心副總監(jiān)李微做人力資源體系分析專題匯報。

人力資源中心副總監(jiān)王文岐做中都學苑建設、人力資源信息化建設專題匯報。

張燕芳、王興民、趙立鵬、陳濤、吳晶、李大勇、陳柏丞、喬建杰、呂國慶等參會人員做交流。

中都物流領導班子成員王京、焦真真、周子山、遲曉梅、劉昊分別做點評。

張雪梅對三項專題匯報給予了充分肯定，人力資源體系能夠直面問題，是人力體系工作的一個新的良好開端，期待今后工作效果的進一步顯現與提升，并在點評中提到：

--中都學苑的建立，要進一步深化、扎實的推進中都的培訓工作，并逐步完善，擴大培訓范圍，擴充培訓內容。

--人力資源信息化建設，要找準工作痛點，進一步科學化規(guī)范化的做好人力資源工作基礎工作，要“積跬步”，做扎實，穩(wěn)步推進信息化工作。

--人力資源體系分析，要在直面問題的同時，進一步找準解決辦法，提升管理效能，改善問題解決問題。

張雪梅對各中心部室、分子公司對人力資源工作的支持表示肯定。同時她提到，人力資源中心要打造“共享”的人力資源體系，以“輸出”為終極目標，輸出指導、方法論、經驗、結果。她期望人力資源中心，能夠按照戰(zhàn)略構想逐步發(fā)展，公司上下以為客戶賦能創(chuàng)造價值為目標，積跬步以致千里。

朱勵光提到，企業(yè)的長遠發(fā)展最終要靠人來實現，因此管理體系要敢于直面問題、解決問題，讓現代化管理體系發(fā)揮應有的效能。他在點評中提到：

--三項匯報中清晰的展示了人力資源體系的邏輯思維，大道至簡，把問題分析的清晰到位；

--要把報告中的舉措充分落地，完善人力資源管理體系，為企業(yè)現代化管理體系的建設發(fā)揮重要作用；

--各中心部室、分子公司要全力支持相關工作。

朱勵光提出三點要求：專業(yè)的事要由專業(yè)的人做，人力資源中心要敢于放手去做；要做好人員畫像，分析掌握人才的特點，在選用的第一關就把好培養(yǎng)方向；要做好業(yè)務地圖、人才地圖的規(guī)劃，包括人員選、用、留、培養(yǎng)等方面的分析。他表示，雖然發(fā)展的路上充滿荊棘，但對大家仍然充滿信心，希望中都的人才團隊越來越越旺盛，為公司轉型升級提供強有力的支撐。