黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張鳴主持會(huì)議并傳達(dá)北汽集團(tuán)半年度工作會(huì)、北汽鵬龍半年度工作會(huì)會(huì)議精神；副總經(jīng)理張燕芳作2023年上半年經(jīng)營(yíng)分析及下半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；5家所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人代表作主題匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言；黨委書(shū)記、總經(jīng)理張雪梅作黨委工作報(bào)告并講授主題教育專題黨課。

會(huì)議回顧了2023年上半年中都物流各項(xiàng)工作。面臨愈發(fā)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難，中都物流全體干部職工表現(xiàn)出的干勁、剛勁、韌勁、狠勁也沖到新的高度，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的指引下，中都物流落實(shí)北汽集團(tuán)黨委、北汽鵬龍黨委部署要求，扎扎實(shí)實(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)“五個(gè)發(fā)展”舉措，千方百計(jì)抓經(jīng)營(yíng)、上下一心謀發(fā)展，保產(chǎn)保供、精益運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、各體系均有斬獲、各團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)明顯、展現(xiàn)出一派追求精益運(yùn)營(yíng)和開(kāi)疆拓土的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

半年來(lái)，深入推進(jìn)主題教育在中都物流落實(shí)落地，務(wù)求實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)班子以“走進(jìn)業(yè)務(wù)、走進(jìn)基層、走進(jìn)市場(chǎng)、走進(jìn)客戶”的原則趕赴一線調(diào)查研究，將“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”大討論開(kāi)遍中都上下，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。推進(jìn)黨建工作項(xiàng)目化、黨建項(xiàng)目實(shí)效化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做到“讓組織放心”。

半年來(lái)，“走遍千山萬(wàn)水，只為打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)；說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，只為找到合作可能；想盡千方百計(jì)，只為探尋破百之路；吃盡千辛萬(wàn)苦，只為迎來(lái)騰飛機(jī)遇”是中都物流保產(chǎn)保供、市場(chǎng)開(kāi)拓的真實(shí)寫(xiě)照，聚焦主業(yè)超預(yù)期服務(wù)客戶生產(chǎn)銷售，內(nèi)部守望相助“一盤(pán)棋”推進(jìn)重點(diǎn)工程，集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)歸集攻堅(jiān)克難，集團(tuán)外客戶獲取捷報(bào)頻傳。以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，中都物流聚焦主業(yè)開(kāi)疆拓土，做到“使客戶滿意”。

半年來(lái)，強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、降本增效、釋放活力是中都物流精益運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵詞，聚焦組織機(jī)構(gòu)改革，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全管理多體系齊頭并進(jìn)，推進(jìn)數(shù)字化、產(chǎn)品研發(fā)等多項(xiàng)能力打造。以精益運(yùn)營(yíng)為前提，中都物流不斷釋放發(fā)展效能，做到“與員工同享”。

會(huì)議分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)及存在的問(wèn)題，指出，中都物流要進(jìn)一步提升低成本核心能力，完善市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)，做好組織機(jī)構(gòu)改革后半篇文章，建強(qiáng)人才隊(duì)伍，不斷匹配企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展需求，要保持清醒、正視問(wèn)題、理解問(wèn)題、立行立改，彌差距、補(bǔ)不足，為“百億中都”保駕護(hù)航。

會(huì)議指出，下半年，中都物流要在主題教育的指引下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，干在一線、走在前列，千方百計(jì)抓經(jīng)營(yíng)、上下一心謀發(fā)展，扎實(shí)保障客戶生產(chǎn)銷售，服務(wù)北汽集團(tuán)“造好車(chē)、賣(mài)好車(chē)”；扎實(shí)聚焦精益運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)能力建設(shè)，打造中都鐵軍；扎實(shí)錨定目標(biāo)，不退不讓、不折不扣實(shí)現(xiàn)“百億中都”。

會(huì)議從六個(gè)方面對(duì)2023年下半年工作進(jìn)行了部署：

一是堅(jiān)決咬定營(yíng)收百億目標(biāo)。要穩(wěn)存量，多措并舉、未雨綢繆、協(xié)調(diào)資源，服務(wù)保障客戶，加強(qiáng)續(xù)約力度，擦亮中都服務(wù)品牌；要拓增量，推動(dòng)集團(tuán)物流業(yè)務(wù)協(xié)同，商用車(chē)、零部件、物流金融、工業(yè)物流多點(diǎn)開(kāi)花。要盯重點(diǎn)，聚焦智能電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)持續(xù)深入開(kāi)拓業(yè)務(wù)。

二是堅(jiān)決推進(jìn)低成本能力建設(shè)。要構(gòu)建系統(tǒng)性的成本管控體系，真正在成本鏈條中做到優(yōu)化；要強(qiáng)化業(yè)務(wù)數(shù)字化變革，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期成本管控；要完善運(yùn)營(yíng)管理體系，明確打法戰(zhàn)術(shù)，實(shí)現(xiàn)降本增效。

三是堅(jiān)決落實(shí)市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)。要明確市場(chǎng)化業(yè)務(wù)開(kāi)拓邊界，多方適配，讓市場(chǎng)成為配置資源的決定力量；要構(gòu)建面向客戶的服務(wù)體系，快速響應(yīng)客戶訴求。

四是堅(jiān)決明定位強(qiáng)管理。要厘清條線管理權(quán)責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)條線高效協(xié)同；要以人力、財(cái)務(wù)兩個(gè)共享中心出發(fā)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)資源共享，提高管理效率。

五是堅(jiān)決打造中都人才鐵軍。要矩陣式建立關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)、讓中都“后繼有人”；要外引內(nèi)培，擴(kuò)大加深人才儲(chǔ)備池；要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高核心人才質(zhì)量。

六是堅(jiān)決深化黨建引領(lǐng)。要以“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮中都特色，落實(shí)“奔跑”工程及黨建“八大項(xiàng)目”，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

張雪梅結(jié)合“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”總要求講授主題教育專題黨課，聚焦以主題教育為指引，走好中都物流新時(shí)期“趕考之路”，對(duì)中都物流各級(jí)干部提出三點(diǎn)要求：

一是要加強(qiáng)思考、提高認(rèn)識(shí)、正確理解中都物流面向市場(chǎng)的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，更要認(rèn)識(shí)到“團(tuán)結(jié)一致、同心同德、齊心協(xié)力”是中都物流最大的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”之一，持續(xù)保持“上下一心”。

二是要旗幟鮮明講政治，落實(shí)上級(jí)單位要求部署。要提高站位，把“北汽要發(fā)展，干部就要拿出狀態(tài)、拿出辦法、干出成績(jī)、做出表率”擺在首位，把“市場(chǎng)化思維、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、清正廉潔”放在心頭。

三是要持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，要堅(jiān)定不移貫徹“雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、顧全大局、嚴(yán)格自律”中都干部好作風(fēng)，時(shí)刻把提效率、顧大局、講政治向更高標(biāo)準(zhǔn)靠攏，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。