張夕勇調(diào)研北汽鵬龍中都物流
2月22日，北汽集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張夕勇一行來(lái)到北汽鵬龍所屬中都物流，圍繞貫徹集團(tuán)“兩會(huì)”精神，對(duì)中都物流奮力實(shí)現(xiàn)“百億”目標(biāo)、達(dá)成一季度“開(kāi)門紅”進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。會(huì)議要求中都物流進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用實(shí)在業(yè)績(jī)展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，用優(yōu)質(zhì)訂單落實(shí)責(zé)任，奮力達(dá)成百億里程碑挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
中都物流黨委書(shū)記、總經(jīng)理張雪梅匯報(bào)了攻堅(jiān)“百億”目標(biāo)行動(dòng)方案，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵事項(xiàng)給予指導(dǎo)，就重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了深入溝通交流。
會(huì)議指出，中都物流作為北汽集團(tuán)專業(yè)物流平臺(tái)，近年來(lái)攻堅(jiān)克難，持續(xù)保障供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模和行業(yè)地位不斷提升。面對(duì)當(dāng)下復(fù)雜多變環(huán)境、嚴(yán)峻外部壓力和自身發(fā)展需求，中都物流沖刺百億規(guī)模意義重大，時(shí)機(jī)成熟，十分必要。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，北汽鵬龍、中都物流要加強(qiáng)溝通對(duì)接與資源調(diào)配，加大一線人員投入，千方百計(jì)抓搶優(yōu)質(zhì)訂單，持續(xù)強(qiáng)化成功意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)和底線意識(shí)，做出成績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿，充分發(fā)揮鵬龍“兩大支柱”作用，為集團(tuán)整車主業(yè)提供穩(wěn)定保障。
張夕勇對(duì)實(shí)現(xiàn)“百億”目標(biāo)提出五點(diǎn)要求：
一是為目標(biāo)而戰(zhàn)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)。中都物流要努力成為北京市專精特新小巨人中的領(lǐng)頭羊，要把個(gè)人榮譽(yù)感與企業(yè)榮譽(yù)感有機(jī)結(jié)合，激發(fā)“馬太效應(yīng)”，堅(jiān)定員工自信，形成“企業(yè)實(shí)力提升、行業(yè)地位提升、客戶口碑提升、營(yíng)銷成果提升、發(fā)展效能提升”的良好氛圍。
二是穩(wěn)住基盤，夯實(shí)根基。要進(jìn)一步大力落實(shí)集團(tuán)“應(yīng)歸盡歸”要求，已有項(xiàng)目要牢牢把握，未獲取項(xiàng)目要畫好路線圖、倒排任務(wù)表，拿出清單督導(dǎo)督辦，全力確保基盤穩(wěn)固。
三是拓圈擴(kuò)圈，分類推進(jìn)。要科學(xué)梳理市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，明確打法與責(zé)任，持續(xù)解放思想，加大市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才配備和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持一切為了訂單，運(yùn)用多方資源實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。同時(shí)牢固樹(shù)立底線思維，依法合規(guī)拓展業(yè)務(wù)。
四是轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性增長(zhǎng)。要敢闖敢試敢贏，奮力答好集團(tuán)黨委對(duì)北汽鵬龍黨委的兩項(xiàng)“關(guān)鍵答卷”，向主業(yè)聚焦資源，做好加法、減法，干出亮點(diǎn)，干出成績(jī)，達(dá)成經(jīng)營(yíng)里程碑。
五是全力以赴，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。要上下一心、共同發(fā)力，堅(jiān)定信心，達(dá)成目標(biāo)，為全年經(jīng)營(yíng)工作提振士氣，助力北汽鵬龍、北汽集團(tuán)為北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
集團(tuán)辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，北汽鵬龍部分班子成員及中都物流相關(guān)人員參加調(diào)研。
